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| 团队领导如何取得下属的信任 | |
| 引用本文： | 彭鑫.团队领导如何取得下属的信任[J].中国科技信息,2005(1):48-48. |
| 作者姓名： | 彭鑫 |
| 作者单位： | 济南市人才交流中心,250021 |
| 摘 要： | 在任一个组织和企业中,员工要想完成好一项工作,取的领导的支持与信任是十分重要的。同样地,在一个有共同目标的团队中,要想维持团队长期的高绩效运作,团队领导取的信任也是十分重要的。道理很简单,"独木难成林",而且团队的特点决定了团队的目标是要靠全体成员集体的智慧和努力来达成的。在现实的工作团队中,有的团队领导独立工作能力很强,但就是得不到团队成员的信任,导致部分团队成员"阳奉阴违""出工不出力",从而影响了团队的整体绩效,出现这种情况,成员固然有一定的责任,但作为团队领导也应反思:为什么会出现这种结果?我如何才能赢得他们的信任?笔者以为,撇开下属的原因不谈,作为领导应从以下几个方面检视一下自己。 |
| 关 键 词： | 团队领导 信任 企业 员工 目标 工作团队 运作 下属 高绩效 团队成员 |
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