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| 服务型领导唤起员工工作重塑热情机制研究 | |
| 作者单位： | ;1.河南财经政法大学工商管理学院;2.上海财经大学国际工商管理学院 |
| 摘 要： | 探索了服务型领导对员工工作重塑的影响机制以及员工的直觉风格在其间的调节效应。研究结果如下:服务型领导有效促进了员工工作重塑行为;员工心理授权在其间起到完全中介作用;认知风格中的直觉风格调节了心理授权与工作重塑之间的直接关系及服务型领导与工作重塑之间的间接关系。 |
| 关 键 词： | 服务型领导 心理授权 认知风格 工作重塑 |
Study on the Mechanism of Servant Leadership Inspires Employees' Job Crafting |
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