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| 特点·难点·突破点——中小规模高校后勤社会化探析 | |
| 引用本文： | 彭怀祖.特点·难点·突破点——中小规模高校后勤社会化探析[J].教育发展研究,1999(10). |
| 作者姓名： | 彭怀祖 |
| 作者单位： | 南通师范学院!南通226007 |
| 摘 要： | 经历２０多年高校后勤改革的研究和探索，后勤社会化成为高校后勤改革的主导方向。９０年代以来，高校积极进行后勤管理体制的综合改革，突破高校后勤普遍存在的小而全、封闭式自给自足的管理体制，普遍引入竞争、激励机制，探索“小机关、大实体、多实体”等后勤社会化模式，在一些规模较大的高校取得了明显成效。高校相对集中的大城市如上海，政府组建高校后勤集团，形成规模效益，迅速幅射全市高校。这些有效探索，增强了人们对后勤社会化发展的信心，并取得良好的社会经济效益。然而总体上，高校后勤社会化还处于初级阶段，传统观念仍然… |
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