| 扎根范式下虚拟企业战略演进过程及机理的研究 |
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| 引用本文： | 衡量,贾旭东,李飞.扎根范式下虚拟企业战略演进过程及机理的研究[J].科研管理,2019(7):152-162. |
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| 作者姓名： | 衡量 贾旭东 李飞 |
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| 作者单位： | 清华大学经济管理学院;兰州大学管理学院 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金项目:“基于经典扎根理论的虚拟企业供应链可靠性及其测度研究”(项目编号:71672078);国家自然科学基金项目:“基于扎根理论的企业组织虚拟演化机理及测度研究”(项目编号:71072069);国家社会科学基金项目:“中国百货商店演化轨迹及未来走向研究”(10BJY086);清华大学经济管理学院中国零售研究中心项目:“中国零售业态适应和成长问题研究”(100004002) |
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| 摘 要： | 虚拟企业作为适应动态复杂市场环境的主要组织形式,其战略演进过程及作用机理是本文研究的核心问题。本文以三家典型企业为样本,采用中国管理扎根研究范式,发现了虚拟企业战略演进的两个过程:在市场环境影响下,领导者认知满足利益相关者的生存需求,形成虚拟企业初级阶段的战略;领导者认知满足利益相关者的成长需求,并积极响应市场环境,形成虚拟企业成熟阶段的战略,领导者认知是推动不同战略过程转变的关键影响因素。伴随领导者认知地位从被动向主动转变,战略演进过程呈现出“随行就市”和“造势入市”的特征。本文通过认知地图的方式结合战略演进过程的特征,构建出符合虚拟企业战略演进过程特征的动态连续“W”模型,形象深入地剖析了虚拟企业战略演进过程的内在动因与形成机理,为后续详尽的探究虚拟演进理论提供了可能的视角。
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| 关 键 词： | 中国管理扎根研究范式 虚拟企业 战略演进“W”模型 领导者认知 |
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