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| 集权制模式下如何更好地发挥分公司财务人员作用的一些思考及建议 | |
| 引用本文： | 史志迅.集权制模式下如何更好地发挥分公司财务人员作用的一些思考及建议[J].现代企业文化,2011(5):90-91. |
| 作者姓名： | 史志迅 |
| 作者单位： | 南京新港高科技股份有限公司 |
| 摘 要： | 财务管理体制是集团化企业财务控制体系的基础，大致可分为三类，即集权制、分权制、相融制。中国集团化企业大多采用集权制。即重大财务决策权都集中在总公司，总公司对分公司采取严格控制和统一管理方式的财务管理体制。集团财务控制方式主要包括财务组织形式管理、财务人员管理、财务制度管理、财务预算管理和资金财产管理等，本文主要谈谈更好地发挥分公司财务人员作用需要考虑的因素。 |
| 关 键 词： | 财务人员管理 集权制 公司 财务管理体制 集团化企业 财务控制体系 财务制度管理 财务预算管理 |
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