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| 建设工程项目管理影响因素分析与应对策略 | |
| 引用本文： | 崔二民.建设工程项目管理影响因素分析与应对策略[J].中国科技纵横,2014(21):127-127. |
| 作者姓名： | 崔二民 |
| 作者单位： | 河南中大建设工程有限公司,河南驻马店463000 |
| 摘 要： | 建设工程项目管理是施工企业利益的保障，也是所有管理手段的源头和着力点。所以，施工企业管理的重点要放在工程项目管理上，坚持把安全质量放在第一位，以合同规范管理作为重点，以成本管理为起点，把经济和社会效益当做最终目标，实现工程项目科学、规范的管理，最终全面提高施工企业的管理水平。建设工程项目管理工作是对工程建设的直接控制，是建筑企业对工程实施活动进行管理的主要内容，也是保障工程顺利进行的前提，是实现企业效益的直接手段。本文，对目前我国影响建筑工程项目管理的一些因素及应对对策，进行分析与讨论。 |
| 关 键 词： | 项目管理 影响因素 应对措施 |
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