| 企业财务管理的关键措施 |
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| 引用本文： | 赵岩,王钊.企业财务管理的关键措施[J].科学与管理,2004,24(5):53-53. |
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| 作者姓名： | 赵岩 王钊 |
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| 作者单位： | 1. 山东省科学院生物研究所
2. 山东省科学器材供应站 |
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| 摘 要： | <正> 一、建立和完善企业应收帐款的信用管理体系 1、建立应收帐款的独立信用管理部门。许多企业销售部门与财务部门互相扯皮使大量应收帐款沉淀下来。这主要是这两个部门在管理目标、职能、利益和对于市场反映上存在差异,都不可能较好地承担起企业信用管理和应收帐款管理的职能。虽然有些企业专门成立了追帐机构,但由于是事后处理,效果并不理想。企业要从根本上改变信用落后的状况,就应当建立一个独立的信用管理部门,负责获取并分析信用资料、控制信用额度、管理和分析应收帐款、催收逾期帐款等工作。在企业内部形成一个科学的风险制约机制,防止任何部门或各层管理人员盲目决策而可能产生的信用风险。 2、建立规范的应收帐款管理制度。首先是建立应收帐款帐目管理制度:除按常规设置应收帐款总帐、明细帐
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| 关 键 词： | 企业管理 财务管理 应收帐款管理 信用管理体系 坏帐准备 绩效评价 |
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