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| 关于干部能上能下的几点思考 | |
| 引用本文： | 房永力.关于干部能上能下的几点思考[J].胜利油田师范专科学校学报,2005,19(1):63-64. |
| 作者姓名： | 房永力 |
| 作者单位： | 胜利油田有限公司技术检测中心 山东东营257000 |
| 摘 要： | 做好人事制度改革．关键是解决好干部能上能下的问题。推行干部能上能下制度．必须跳出年龄、学历、职业、物质等传统认识上的误区。使广大党员干部在思想和认识上有较大提高。通过明确干部不胜任现职工作的标准．建立健全岗位目标为核心的实绩指标体系，推行领导干部行为公开、政绩公开制度．制定出“下”的标准。对于下来的干部要坚持调整前谈话制度，把好“人格关”，实施实绩考核．增强监督意识，制定相应政策．才能保证干部“下”的渠道的畅通。 |
| 关 键 词： | 干部制度 人事制度 政绩公开制度 实绩考核 中国 |
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