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| 对合并高校内部变革若干问题的反思 | |
| 引用本文： | 于胜刚.对合并高校内部变革若干问题的反思[J].教书育人,2006(5). |
| 作者姓名： | 于胜刚 |
| 作者单位： | 吉林北华大学外语学院 |
| 摘 要： | 20世纪90年代初,国家在高等教育领域通过合并重组的途径整合高校的办学规模和办学体制。十多年的时间已过去,规模不一的合并学校由初期的起步阶段进入到相对稳定的发展阶段。在新的阶段出现新的问题就是本文题目中提及的合并高校内部变革问题,主要是指在微观层面进行的内部组织机构调整和人事变动。机构调整一般指各行政职能部门职责、权限、隶属关系的重新调整与界定,各院系教学单位的合并或分离;人事变动是指行政干部职级、工作岗位的变化。我国高等教育管理体制属于集权的科层制管理,高校内部的科层组织如同政府的科层组织体系一般严密,… |
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