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| “扬长”不“避短”——浅谈校长的用人艺术 | |
| 引用本文： | 范强.“扬长”不“避短”——浅谈校长的用人艺术[J].中国教师,2004(4). |
| 作者姓名： | 范强 |
| 作者单位： | 江苏海安县南莫小学 |
| 摘 要： | 现代管理强调以人为本,注重充分发挥人的才能和积极性。作为学校的管理者——校长,不仅要了解本校教职工的一般性、共性,更要了解每个人的具体性、个性。马克思说过,个人是“一个特殊的个体,并且正是他的特殊性使他成为一个个体,成为一个现实的单个的社会存在物。”对人的个性特点了解得越透彻,就越可能做到透彻,就越可能做到合理使用人和有效地激励人。学校管理者如何发挥教师的才能和积极性,这就关系到如何用人“所长”和善用、巧用其“短”的问题。一、校长要善于发掘人才,知人善任校长是学校的管理者,管理就是通过别人来把事情办好。有… |
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