|
|||||
|
|
| 浅谈分包工程“超市化管理”在输变电工程施工成本控制中的应用 | |
| 引用本文： | 陈四杰,朱传宝,何刚,陈志远,艾兆山,张益,屠庆波.浅谈分包工程“超市化管理”在输变电工程施工成本控制中的应用[J].现代企业教育,2011(18):50-50. |
| 作者姓名： | 陈四杰 朱传宝 何刚 陈志远 艾兆山 张益 屠庆波 |
| 作者单位： | 山东送变电工程公司,山东济南,250021 |
| 摘 要： | 由于“超市化管理”赋予了承包工程量的不确定性，营造了各个分包单位努力抢活干的竞争氛围，因此。在宁东一山东±660kV直流输电示范工程鲁2标段的基础分包工程施工中，各分包单位积极性被充分调动，自动自觉地加大资源投入、加强质量控制、加班加点施工，主动协调地方民事问题，施工效率得到大幅提高，在确保施工安全、质量的前提下，大大降低了施工成本。 |
| 关 键 词： | 分包 超市化管理 输变电工程 成本控制 |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ | |