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| 双赢的绩效面谈 | |
| 引用本文： | 杨英,张万隆.双赢的绩效面谈[J].中国培训,2004(8):22-23. |
| 作者姓名： | 杨英 张万隆 |
| 摘 要： | 绩效面谈,是指管理者与员工面对面的绩效交流与沟通。成功的企业无不重视绩效面谈的作用。那么,成功的绩效面谈在人力资源管理中扮演着什么角色呢?笔者认为,它对员企双方起着举足轻重的双赢作用。对企业而言———1、绩效面谈增加绩效考评的透明度绩效考评只是一种手段,最终的考评结果是要同员工的经济收入或职位升迁等切身利益挂钩,达到考评、用人、待遇一体化的,千万双眼睛企盼着考评结果并关注其诞生的过程。本着“公平、公正、公开”为原则的考评工作亦应清澈见底,不应“尤抱琵琶半遮面”。通过绩效面谈,员工可以心知肚明自身绩效的良莠… |
| 关 键 词： | 绩效面谈 绩效交流 企业 管理理念 绩效考评 人力资源管理 |
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