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| 实施单元目标全过程管理 提升老油田精细化开发管理水平 | |
| 引用本文： | 李华玲,何茂秀,张爱东,姚清芳.实施单元目标全过程管理 提升老油田精细化开发管理水平[J].内江科技,2013(12):44-45. |
| 作者姓名： | 李华玲 何茂秀 张爱东 姚清芳 |
| 作者单位： | 胜利油田河口采油厂 |
| 摘 要： | 本文系统总结了河口采油厂推广单元目标管理的主要做法和成果。从推行单元管理目标分类考评着手,致力于目标单元的油藏全过程精细化管理。转变观念,完善组织制度建设,分类考评,建立科学合理的指标体系。"三位一体"注采管理,夯实单元目标管理基础。加强过程管控,强化"指标对标"讲评,促进了油田开发过程化控制与精细化提升。 |
| 关 键 词： | 全过程管理 精细化管理 单元管理 开发过程 老油田 目标分类 目标管理 制度建设 |
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