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| 绩效考核结果在人力资源管理中的合理运用 | |
| 引用本文： | 吕枳蒙.绩效考核结果在人力资源管理中的合理运用[J].百科知识,2023(18):24-25. |
| 作者姓名： | 吕枳蒙 |
| 作者单位： | 辽宁师范大学政府管理学院 |
| 摘 要： | <正>绩效管理是单位实现战略目标、规范员工行为的管理工具，在我国各个领域被广泛应用。绩效考核结果能反映员工的工作状态，促进员工保持积极的工作态度。在人力资源管理过程中，正确运用员工绩效考核结果能够加强队伍建设，提高单位的整体素质。因此，单位如何运用绩效考核结果，确保员工工作态度积极向上，引导员工提升主观能动性，进而实现组织绩效目标，推动组织不断发展是亟需深入研究的重要课题。一、当前存在的问题（一）绩效考核重“结果”、轻“过程”绩效考核结果的运用是绩效管理的最后环节，它能让单位员工及时了解自己在工作岗位上取得的成绩与存在的不足，为下一步改进提供决策参考。 |