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| 从"东贩"模式看我国发行业的出路与发展 | |
| 引用本文： | 张曼玲.从"东贩"模式看我国发行业的出路与发展[J].出版发行研究,2002(12):27-32. |
| 作者姓名： | 张曼玲 |
| 作者单位： | 北京大学信息管理学院 |
| 摘 要： | 一、东贩简况 1.历史和规模 1949年,日本把过去一直由政府集中管理的出版经销业务移交给了民间,由此新建了9家经销公司,其中之一就是东贩(东京出版贩卖株式会社).在五十多年的发展历程中,东贩逐渐由最初的"员工331人,注册资金3000万日元",发展到目前的"正式员工3200名,散工3000多人,注册资金45亿日元"的规模,并成为日本书刊流通的主干和典型代表.作为出版经销企业之首,它在出版社和零售书店之间发挥着纽带和桥梁作用.2000年,东贩的销售额达7140亿日元,折合人民币50425亿元.现拥有20余家子公司,包括东贩汽车股份有限公司、东京图书俱乐部、东贩商事、东贩总研、东贩电脑服务(TCS)、日本媒体服务(JMS)、综合教育中心等,在日本各地还设立了28家分公司、机构和营业所,并在我国香港和台湾地区设立了分公司. |
| 关 键 词： | 发行业 发展 日本 东京出版贩卖株式会社 中国 |
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