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| 消除组织短板效应凝聚企业竞争优势——飞思公司创建学习型组织实证解析 | |
| 引用本文： | 郭晶.消除组织短板效应凝聚企业竞争优势——飞思公司创建学习型组织实证解析[J].出版发行研究,2006(12):44-46. |
| 作者姓名： | 郭晶 |
| 作者单位： | 电子工业出版社飞思公司 |
| 摘 要： | "学习型组织"是一种崭新的管理理论,也是最成功的管理模式.美国麻省理工学院的彼得.圣吉博士在他的著作《第五项修炼》中第一次系统论述了此理论,并得到了全球学术界和企业界的赞誉,全球财富500强企业中有三分之一,包括微软、福特、杜邦等企业,都已经将彼得.圣吉博士的管理方法和工具用作管理利器,着手打造学习型组织. |
| 关 键 词： | “学习型组织” 企业竞争优势 短板效应 美国麻省理工学院 《第五项修炼》 彼得．圣吉 解析 实证 |
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