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| 浅谈A公司维修备件库存优化 | |
| 引用本文： | 周天翔.浅谈A公司维修备件库存优化[J].科技风,2015(6):260-261. |
| 作者姓名： | 周天翔 |
| 作者单位： | 阿特拉斯.柯普科 中国 贸易有限公司,上海市,200333 |
| 摘 要： | 出于产品本身的应用特性,A公司所面对的客户群基本上是制造业中实力非常雄厚的跨国企业(如美国通用、德国大众、欧洲空客)。在面对这些客户时,如果都采用标准的维修备件VMI的模式,则会造成A公司服务部门需花费相当大的资金投入到维修备件库存的建设。出于利润的考量,这是公司不愿看到的结果。出于客户的角度,传统的维修备件供应方式已无法满足维护其正常生产的需求,为了提高客户满意度的需求,推行供货商管理库存系统模式又势在必行。是否有一种维修备件库存模式可以同时解决上述问题呢?考虑到公司降低库存积压成本的目的,同时结合客户提高服务响应速度的需求,本文推荐的现场库存模式和传统意义中的模式会有较大的差异。 |
| 关 键 词： | 客户满意度 维修备件库存模式 现场库存模式 |
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