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神东煤炭分公司机电专业管理模式探讨
引用本文:潘琪.神东煤炭分公司机电专业管理模式探讨[J].内蒙古科技与经济,2008(17).
作者姓名:潘琪
作者单位:神东煤炭分公司设备管理中心,陕西,神木,719315
摘    要:神东煤炭分公司在十年快速发展的过程中,形成了特有的"神东模式".文章主要论述了机电专业化管理模式作为神东模式之一,它的形成过程以及管理模式扁平化、装备先进性、管理手段信息化的三个显著特点,促进了神东亿吨煤炭基地的建成,也必将促进"大神东"格局的形成.

关 键 词:管理模式  机电专业化  装备现代化  管理信息化  大神东
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