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| 企业绩效考核与平衡计分卡探析 | |
| 引用本文： | 李建丽.企业绩效考核与平衡计分卡探析[J].中山大学学报论丛,2005,25(4):254-260. |
| 作者姓名： | 李建丽 |
| 作者单位： | 佛山社会经济发展研究所,广东,佛山,528000 |
| 摘 要： | 新经济环境下,企业绩效评价系统前所未有地具有重要性,但它长期赖以获取、监控和分享的绩效信息系统存在诸多缺陷.传统绩效评价系统过于依赖财务评价指标,忽视了无形资产,如员工知识水平、顾客和供应商的关系、企业创新氛围等创造价值的关键.平衡计分卡是有效反映并将无形资产转化为企业价值的工具.它是一种战略实施的工具,把抽象的战略量化到每一位员工.该文试从平衡记分卡理论框架和体系构建展开论述,对企业制定绩效考核体系具有启示和参考价值. |
| 关 键 词： | 绩效考核 平衡记分卡 |
| 文章编号： | 1007-1792(2005)04-0254-07 |
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