| 共时性双元领导对突破性创新的影响机制 |
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| 引用本文： | 葛元骎,李树文,罗瑾琏.共时性双元领导对突破性创新的影响机制[J].科研管理,2022,43(8):174-182. |
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| 作者姓名： | 葛元骎 李树文 罗瑾琏 |
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| 作者单位： | 1.石河子大学 经济与管理学院，新疆 石河子832000;
2.同济大学 经济与管理学院，上海201804 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金项目：“内化于心何以外显于行：创新使命的多层次意义建构及对企业突破性创新影响效应研究”(72072128，2021.01—2024.12)；国家自然科学基金项目：“学习-认知视角下双元领导行为的多层效应与转换过程研究”(71772138，2018.01—2021.12)；国家自然科学基金项目：“人力资源管理强度的意义建构及效能发展机制研究：基于事件视角”(72102033，2022.01—2024.12)；石河子大学高层次人才科研启动项目：“新疆新生代知识型员工激励建设对创新绩效的影响机制研究”(RCSK202001, 2021.01—2024.01)。 |
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| 摘 要： | 当前突破性创新在组织持续发展中的作用日益突显，但其触发要素尚未明晰，而共时性双元领导为增进突破性创新提供了新视角。研究基于资源转化视角，收集制造企业503对配对样本，采用层次回归、Bootstrapping等方法，建构了共时性双元领导影响突破性创新的过程模型。研究发现：共时性双元领导能够显著增进突破性创新，而容错动态性与决策参与在这一过程中发挥着连续中介效应；意义建构与报酬增长在共时性双元领导与突破性创新间起正向联合调节作用，且高意义建构-高报酬增长组合更能促进突破性创新。研究证据揭示了空间维度下领导行为的情境转换更能增进组织资源转化进程，取得创新突破，且领导赋予员工工作意义比增加报酬更能带来创新突破。
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| 关 键 词： | 共时性双元领导 容错动态性 决策参与 意义建构 报酬增长 突破性创新 |
| 收稿时间： | 2019-09-04 |
| 修稿时间： | 2020-05-22 |
Influencing mechanism of simultaneous ambidextrous leadership on radical innovation |
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| Ge Yuanqin,Li Shuwen,Luo Jinlian.Influencing mechanism of simultaneous ambidextrous leadership on radical innovation[J].Science Research Management,2022,43(8):174-182. |
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| Authors: | Ge Yuanqin Li Shuwen Luo Jinlian |
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| Institution: | 1. School of Economics and Management, Shihezi University, Shihezi 832000, Xinjiang, China;
2. School of Economics and Management, Tongji University, Shanghai 201804, China; |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | simultaneous ambidextrous leadership fault-tolerant dynamics decision-making participation sense-making pay increase radical innovation |
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