| 从OEM到OBM:战略创业视角的代工企业转型升级——基于比亚迪的探索性案例研究 |
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| 引用本文： | 杨桂菊,刘善海.从OEM到OBM:战略创业视角的代工企业转型升级——基于比亚迪的探索性案例研究[J].科学学研究,2013(2):240-249. |
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| 作者姓名： | 杨桂菊 刘善海 |
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| 作者单位： | 华东理工大学商学院 |
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| 基金项目： | 国家社会科学基金项目(11BGL010);上海市哲学社会科学基金(2008BJB022);中央高校基本科研业务费专项(WN1222002) |
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| 摘 要： | 战略创业理论强调资源战略管理基础上的自主创新与新产品研发,对战略创业行为的实现过程与内在驱动力解释不足。并且它的研究对象是发达国家的技术先进企业,对发展中国家代工企业如何突破路径依赖以及实现技术与品牌升级指导作用有限。为解决此问题,本文对比亚迪公司从OEM到OBM的转型升级路径做了探索性研究。结果显示,代工企业可以通过网络关系构建、模仿学习、创新投入以及国际化行为,实现战略创业,推动代工企业的转型升级。同时还发现,企业家创新理念与机会感知能力是代工企业实施战略创业行为的内在驱动力,而"脚踏实地、以人为本"的企业文化强化调节了代工企业从OEM到OBM的转型升级过程。
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| 关 键 词： | 代工企业 战略创业 转型升级 案例研究 比亚迪 |
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