| 谈高新企业的人员激励 |
| |
| 引用本文： | 孙钢.谈高新企业的人员激励[J].科学与管理,2000,20(6):41-42. |
| |
| 作者姓名： | 孙钢 |
| |
| 作者单位： | 山东正大联合企业管理顾问有限公司 |
| |
| 摘 要： | <正> 当前,高新技术企业的发展方兴未艾,科技创业、科技产业化、科技企业孵化等己成为知识经济时代最时髦的名词,国风内外创业资本大量涌现、科研机构也将资金、政策不断向科技企业倾斜,其之所以投资于那些高风险性的创业企业和科技企业,主要就是看中了这些企业极其发展潜力、极有成长前景的特殊“气质”,也许这些企业日后就能为投资者提供难以想象的超额利润。 在高科技企业的创业过程中,仅有充分的资金,未必能保证高新技术企业的顺利发展。由于高科技企业是建立在知识的基础上,而知识的载体是人才,所以掌握技术并能将技术市场化的专业人员才是最为关键的角色。在创业投资的过程中,把资金的流向由项目转为人才,培育起有利于人力资本潜力发挥的社会环境,将是非常重要的问题。许多创业投资家不断告诫创业者,他们确定投资对象的首选参数不是技术,不是产品,而是人,是公司的管理团队。由于法制与市场的不健全,企业面临的竞争形势日趋激烈而更加易变,企
|
| 关 键 词： | 高新技术企业 人员激励 激励原则 激励方法 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ |
|
