| 高管经历跨界、管理者激励与企业创新 |
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| 引用本文： | 夏晗.高管经历跨界、管理者激励与企业创新[J].科研管理,2022,43(2):193-201. |
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| 作者姓名： | 夏晗 |
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| 作者单位： | 河南财政金融学院工商管理学院，河南 郑州450046 |
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| 基金项目： | 河南省高等学校重点科研项目(20A630024,2019.07—2021.12;18A630038,2017.07—2019.12)； |
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| 摘 要： | 高管团队特征和企业创新是理论界和实务界关注的焦点。本文采用2016—2017年间A股上市公司的高管团队背景、专利、销售和公司治理数据，采用多层次回归模型，实证分析高管的工种、行业和地理跨界对企业创新投入、创新产出数量和质量的影响，并检验高管激励的调节效应。研究结果表明：高管的工种、行业和地理跨界对企业创新产出数量和质量有显著的促进作用，进而提升企业创新效率；薪酬激励对跨界高管的创新行为有明显的激励作用，而股权激励的效果欠佳。在理论上深化了高管团队与企业创新研究，并为高管团队构建和管理激励提出对策建议。
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| 关 键 词： | 高管经历跨界 企业创新 股权激励 薪酬激励 |
| 收稿时间： | 2019-03-26 |
| 修稿时间： | 2019-10-16 |
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