论高校后勤集团化过程中的“弱化”与“强化” |
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引用本文: | 舒服亮.论高校后勤集团化过程中的“弱化”与“强化”[J].教育教学论坛,2015(5):9-10. |
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作者姓名: | 舒服亮 |
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作者单位: | 武汉大学 后勤服务集团,湖北 武汉,430072 |
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摘 要: | 高校后勤集团已形成气候,行业竞争进入校园的态势有利于促进有序竞争,从整体上提高各高校后勤的经营水平、资产增值能力和品牌力。高校后勤服务虽已羽翼渐丰,但尚需继续奋力。依靠相对稳定的市场优势,借学校支持之利,可以通过"一个弱化、四个强化"来全面提升竞争力。
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关 键 词: | 高校后勤强化 行政手段 管理模式 |
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