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| 如何理解项目业主与监理在项目实施阶段的职责范围 | |
| 引用本文： | 赵永利.如何理解项目业主与监理在项目实施阶段的职责范围[J].淮北职业技术学院学报,2006,5(1):94-95. |
| 作者姓名： | 赵永利 |
| 作者单位： | 皖北矿务局,安徽,淮北,235000 |
| 摘 要： | 1 明确工程项目管理特点
开发工程项目与外部环境之间、项目有关单位之间的关系协调对开发公司来说,是工程项目管理的重点和难点.开发商不具体组织施工而是以组织协调者的身份进行项目施工管理,而建设工程监理是指具有相应资质的监理企业接受建设单位委托,承担项目管理工作,并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控.工程建设监理主要发生在项目建设的实施阶段,是一种微观的监督管理活动.实施建设监理制,使直接参加工程项目建设的业主、监理单位、承建商通过承发包关系、委托服务关系和监理被监理关系有效地联系起来,形成完整的工程项目组织系统.…… |
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