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| H公司的绩效管理体系 | |
| 引用本文： | 张春燕.H公司的绩效管理体系[J].职业技能培训教学,2007(2S):30-31. |
| 作者姓名： | 张春燕 |
| 摘 要： | H公司是一家全球制药公司。该公司的产品上个世纪60年代初就已进入中国市场。公司目前在中国的销售呈直线上升的趋势．每年以超过40％的速度在增长．尤其在专业治疗领域已经成为世界和中国市场的领先者。公司的管理秉承西方的先进管理体制．有清晰的企业文化、远景和使命．以及明确的公司发展战略。随着许多大公司在专业治疗领域的投入．公司面临着越来越激烈的竞争。目前公司面临的问题是：医药市场的不规范；专业市场的激烈竞争；人才市场的激烈竞争。同时．公司每年销售指标的高速增长，也要求公司建立一种高绩效氛围的企业文化。 |
| 关 键 词： | 绩效管理体系 制药公司 中国市场 公司发展战略 激烈竞争 企业文化 60年代 管理体制 |
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