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国企高层人事变动:实现企业战略和业绩变化的一种重要来源
引用本文:方润生,李垣,徐强.国企高层人事变动:实现企业战略和业绩变化的一种重要来源[J].预测,2002,21(5):4-10.
作者姓名:方润生  李垣  徐强
作者单位:1. 西安交通大学 管理学院,陕西 西安 710049;中原工学院,河南 郑州 450007
2. 西安交通大学 管理学院,陕西 西安 710049
基金项目:国家自然科学基金资助项目 (7992 10 0 4,79870 0 2 2 )
摘    要:本文实证检验了内地多行业的国有大中型企业总经理和高层人事变动与企业战略和业绩变化之间的关系。结果显示,国企高层管理人员的人事变动与企业战略变化和企业绩效改善之间存在显著的正相关关系,企业战略的变化也与企业绩效的改善显著正相关,而国企总经理的变更与企业战略变化和绩效改善之间并不存在相关关系。研究认为,企业高层团队结构的变化与企业战略变化的协调作用,会增大国有大中企业绩效改善的可能性。

关 键 词:国有企业  企业绩效  人力资源管理  企业战略
文章编号:1003-5192(2002)05-0004-07

Top Management Turnover: A Source of Implementing Strategic Change and Performance Improvement for M&L SOEs in Inland Regions of China
FANG Run-sheng,LI Yuan,SU Qiang.Top Management Turnover: A Source of Implementing Strategic Change and Performance Improvement for M&L SOEs in Inland Regions of China[J].Forecasting,2002,21(5):4-10.
Authors:FANG Run-sheng  LI Yuan  SU Qiang
Abstract:The current study examines how chief executive and top management team turnover to influence strategic change and performance improvement. Results indicate that top management turnover exhibits a positive effect on strategic change and SOEs performance improvement, and strategic change also has a positive effect on SOEs performance improvement. The authors argue that top management team turnover interact with strategic change increasing the likelihood to improve medium and large state-owned enterprises (M&L SOEs) performance in inland regions of China.
Keywords:Chinese SOEs  top management team turnover  performance  strategy change
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