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| 紧扣能力核心 推动培训转型 | |
| 引用本文： | 倪春.紧扣能力核心 推动培训转型[J].中国培训,2010(4):12-12. |
| 作者姓名： | 倪春 |
| 作者单位： | 江苏省电力公司人力资源部 |
| 摘 要： | 进入新世纪，江苏省电力公司制定了公司历史上第一个人力资源战略，并于2003年11月召开“人力资源开发工作会议”，系统提出构建“以能力建设为核心的人力资源开发新体系”的行动方案。从2003年至2005年，通过两轮工作，公司完成了覆盖其各岗位能力模型的建设工作。这项工作为开始于2005年的培训工作转型打下了坚实基础。 |
| 关 键 词： | 能力建设 工作转型 培训 人力资源开发 人力资源战略 公司制 行动方案 能力模型 |
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