| CEO授权领导对TMT绩效及组织创新的影响研究 |
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| 引用本文： | 吕慧,宋琪,陈扬,Abraham Carmeli.CEO授权领导对TMT绩效及组织创新的影响研究[J].科研管理,2020,41(7):138-147. |
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| 作者姓名： | 吕慧 宋琪 陈扬 Abraham Carmeli |
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| 作者单位： | 西南财经大学工商管理学院,四川成都611130;特拉维夫大学科勒管理学院,以色列特拉维夫6997801 |
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| 基金项目： | 中央高校基本科研业务费专项西南财经大学项目;西南财经大学优秀博士学位论文建设项目;国家自然科学基金 |
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| 摘 要： | 大量研究发现授权型领导有助于提升员工个体和中低层管理团队绩效,但鲜有研究探讨CEO授权型领导对高管团队的影响。基于高阶理论(Upper Echelon Theory),本文以144家中国制造企业的CEO—高管团队配对数据为样本,探讨了CEO授权型领导对高管团队绩效与组织创新的影响及作用机制。结果表明:CEO授权型领导对组织创新和高管团队绩效具有显著正向影响;高管团队集体能量在上述关系中起中介作用;此外,高管团队传统性负向调节CEO授权型领导与高管团队集体能量间的关系。
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| 关 键 词： | CEO授权型领导 高管团队集体能量 高管团队传统性 组织创新 高管团队绩效 |
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