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ERP项目实施过程中质量控制的探索与实践

摘要：	通过ERP项目的实施,燃气集团预设目标为构建集团化多层次的管理架构,形成统一的数据标准体系,实现对各业务流程的技术支撑,达成统一的业务平台,从而实现各公司之间、各部门之间的信息共享,达到企业管理和业务信息的规范化、集成化的目的,提高集团管理工作水平。
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