| 快变市场环境下基于机会窗口的创新追赶研究——HTC公司案例分析 |
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| 引用本文： | 徐雨森,逯垚迪,徐娜娜.快变市场环境下基于机会窗口的创新追赶研究——HTC公司案例分析[J].科学学研究,2014(6). |
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| 作者姓名： | 徐雨森 逯垚迪 徐娜娜 |
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| 作者单位： | 大连理工大学管理与经济学部; |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金面上项目(71272095,70972057);辽宁省教育厅人文社会科学重点研究基地专项项目(ZJ2013011) |
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| 摘 要： | 以宏达国际电子股份有限公司(简称HTC公司)为例,分析了快变市场环境下基于机会窗口的创新追赶历程及各个阶段对后发企业内在能力的要求。研究结果表明:创新机会窗口出现的成因是多重综合作用的结果,包括技术与市场变化、领先企业"能力陷阱"和后发企业内生能力等因素。创新追赶阶段可分为机会窗口辨识、机会窗口进入、机会窗口扩展三个阶段。机会窗口辨识阶段的能力支撑为企业家技术抱负、市场感知能力、技术搜索能力及快速决策能力,机会窗口进入阶段的主要能力支撑为技术集成能力和自主研发能力,在机会窗口扩展阶段还要求企业具有产业网络整合能力。在创新类型表现上,"微创新"组合也是实现创新追赶的有效手段。
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| 关 键 词： | 机会窗口 快变市场环境 创新追赶 企业能力 |
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