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| 显德汪矿“6＋1”互联安全文化建设研究 | |
| 引用本文： | 李瑞红.显德汪矿“6＋1”互联安全文化建设研究[J].职业圈,2013(24):144-144. |
| 作者姓名： | 李瑞红 |
| 作者单位： | 冀中能源股份有限公司显德汪矿 |
| 摘 要： | 2012年，冀中能源股份有限公司显德汪矿提炼并定位了以“立五德、建五化、创五型”为核心内容的品德管理文化，进一步明确了建设本质安全型矿井的目标，在原有安全文化建设的基础之上进行梳理和归纳，逐步完善了富有自身特色的“6＋1”互联安全文化体系。截至目前．该矿已经实现了连续安全生产五周年，并以良好的发展势头向第六个安全年迈进。一、“6＋1”互联安全文化体系的管理操作性“6＋1”互联安全文化体系来源于生产一线，服务于生产大局，安全管理讲科学、安全活动讲成效、安全责任讲担当、安全培训讲质量．促使广大干部职工完成从“要我安全”到“我要安全”的认识转变，让安全文化与安全生产实现完美融合。 |
| 关 键 词： | 安全文化建设 安全文化体系 本质安全型矿井 管理文化 安全生产 安全管理 安全活动 安全责任 |
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