|
|||||
|
|
| 园长专业成长的“五个转变” | |
| 摘 要： | 一、由职务型向职业型转变作为职务园长是由政府任命和派遣,代表政府去管理一个幼儿园的基层“官员”。当园长有了“园长岗位”这个平台之后,就要努力向专业化转化,树立职业理想,增强职业使命,提升职业能力,努力使自己成为具有园长职业资格、职业素养的教育家和事业家。二、由权本型向能本型转变凭园长职务自身带来的权力实施管理,动辄挥舞管理的大棒通过发号施令来实施指挥,这是一种浅层次的管理。一个职业化的园长应依靠自己的人格、能力、魅力和管理实力来赢得教师和幼儿,以实现管理目标。因此,园长应努力提升自己的能力素质,不仅应具备… |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |