大墙会议——高效团队学习的新突破 |
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引用本文: | 戴洪德.大墙会议——高效团队学习的新突破[J].现代企业教育,2001(4):26-27. |
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作者姓名: | 戴洪德 |
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摘 要: | 学习型组织的学习是一种高效的学习,在人人自觉学习基础上强调团队学习,通过深度汇谈,形成向上发展型共识,提升团队决策智商,将分散在每个人头脑中的知识、经验和信息整合成巨大的知识的推动力量。企业的各种会议都应当成为这样的团队学习。当然开好高效会议还必须像美国Intel公司所提倡的那样:事先有准备,给每个与会会前发《会议通知》,讲清会议的中心议题;精选人选,无关人员不参加;引导和鼓励实话实说;使有创意的思想火花能充分闪烁;留出10分钟总结提升,使与会明确会议解决了可以用以指导行动的哪些问题。
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关 键 词: | 中国 企业管理 学习型组织 团队学习 “大墙会议” 运作模式 工作效率 |
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