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| 企业培训中木桶原理的启示 | |
| 引用本文： | 段波.企业培训中木桶原理的启示[J].教育与职业,2002(12):36-37. |
| 作者姓名： | 段波 |
| 作者单位： | 三峡大学经济与管理学院 |
| 摘 要： | 一个木桶由许多块木板组成，如果这些木板长短不一，其最大容量不取决于长的木板，而取决于最短的那块木板。这就是著名的“木桶原理”。如果把“木桶”象征一个企业，那么部门、班组和员工即是这个“木桶”的每一块木板，而“木桶”的最大容量则分别象征着企业最大的整体实力和竞争力。员工培训实质上就是通过培训来增大“木桶”的容量。我们发现，木桶原理可以在培训对象和培训内容两大方面给企业的员工培训工作提供一些非常好的启示。一、培训对象方面１．根据木桶原理，员工培训的对象应全员化。企业的最大竞争力不只取决于某几个人的超… |
| 关 键 词： | 企业培训 木桶原理 培训对象 培训内容 |
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