| 数字平台如何通过边界跨越构建价值共创型组织？ |
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| 引用本文： | 周文辉,程宇.数字平台如何通过边界跨越构建价值共创型组织？[J].研究与发展管理,2021,33(6):31-43. |
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| 作者姓名： | 周文辉 程宇 |
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| 作者单位： | 中南大学,中南大学商学院 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金面上项目“赋能型创业孵化平台价值共创：动因、机制与路径”（71974210）;国家自然科学基金重大项目“数字创新驱动的新企业创业模式研究”（72091313）;湖南省自然科学基金面上项目“基于数字平台赋能的创业者与消费者价值共创研究”（2021JJ30889） |
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| 摘 要： | 数字时代,越来越多的数字平台通过边界跨越实现价值共创型组织的构建。本文基于边界跨越理论,通过对猪八戒网的纵向案例研究,提炼出数字平台边界跨越构建价值共创型组织的理论模型,研究发现：数字平台经过了信任建立、业务拓展和虚实融合的三个阶段,遵循了“信任边界-业务边界-虚实边界”的跨越路径,体现了“边界识别-跨界策略-跨界能力-共创组织”的作用机制。本文揭示了数字平台通过跨越边界构建价值共创型组织的内在机理,研究结论对数字经济时代的平台组织创新具有较好的启示。
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| 关 键 词： | 数字平台 边界跨越 价值共创型组织 案例研究 |
| 收稿时间： | 2021/2/24 0:00:00 |
| 修稿时间： | 2021/11/9 0:00:00 |
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