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隐性知识共享的制约因素与实现对策研究
引用本文:卢小宾,王克平.隐性知识共享的制约因素与实现对策研究[J].情报资料工作,2011(3).
作者姓名:卢小宾  王克平
作者单位:1. 中国人民大学信息资源管理学院布,北京,100872
2. 山东理工大学科技信息研究所,淄博,255049
基金项目:教育部人文社会科学研究项目"我国咨询企业知识创新研究"(
摘    要:文章在探讨隐性知识共享内涵及其意义基础上,分析隐性知识共享的4个制约因素,提出建立有利于隐性知识共享的组织文化、建立隐性知识共享的信任机制、创建实践社团、建立有效的激励机制、建立有利于隐性知识共享的组织结构、设立知识主管、建立隐性知识共享的心智模式7个对策.

关 键 词:隐性知识  共享  对策  咨询公司

Restricting Factors and Strategy of Tacit Knowledge Sharing
Lu Xiaobin,Wang Keping.Restricting Factors and Strategy of Tacit Knowledge Sharing[J].Information and Documentation Services,2011(3).
Authors:Lu Xiaobin  Wang Keping
Institution:Lu Xiaobin(School of Information Resource Management,Renmin University of China,Beijing,100872)Wang Keping(Institute of Scientific and Technical Information,Shandong University of Technology,Zibo,255049)
Abstract:Based on the definition and significance of tacit knowledge sharing,the paper analyses the 4 obstacles of tacit knowledge sharing and points out 7 countermeasures,including organization culture,trust mechanism,practice community,stimulating mechanism,CKO and mental mode.
Keywords:tacit knowledge  sharing  countermeasure  consulting company  
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