| 实体零售商与网络零售商自有品牌战略跨案例比较研究 |
| |
| 引用本文： | 张丽娜.实体零售商与网络零售商自有品牌战略跨案例比较研究[J].技术与创新管理,2016(4):429-433. |
| |
| 作者姓名： | 张丽娜 |
| |
| 作者单位： | 广州番禺职业技术学院管理学院,广东广州,511483 |
| |
| 基金项目： | 广东社科规划基金“破坏性创新推动战略性新兴产业发展的机制与路径研究”资助(GD11YYJ09) |
| |
| 摘 要： | 零售商自有品牌战略发展步伐在加快,自有品牌商品为零售企业贡献了越来越多的利润,华润万家和京东商城作为我国本土零售业龙头企业,在传统实体零售和网络零售领域具有一定的代表性,其在自有品牌模式选择、自有品牌商品组合、自有品牌市场定位及自有品牌开发战略方面,两家企业有共同点也有差异之处,总体而言,网络零售商自有品牌开发优势更加凸显,实体零售商可结合自身实际情况借鉴网络零售商自有品牌发展经验,选择最佳品牌模式,丰富自有品牌商品组合,准确定位市场,提高市场满意度和购买意愿,实现企业整体竞争实力的提升。
|
| 关 键 词： | 零售商 自有品牌 案例比较 |
A Cross-case Comparative Study of the Private Brand Strategy of Physical Retailers and Online Retailers |
| |
| ZHANG Li-na.A Cross-case Comparative Study of the Private Brand Strategy of Physical Retailers and Online Retailers[J].Technology and Innovation Management,2016(4):429-433. |
| |
| Authors: | ZHANG Li-na |
| |
| Institution: | ZHANG Li-na;Economics & Management School,Guangzhou Fanyu Technical Institute; |
| |
| Abstract: | |
| |
| Keywords: | |
| 本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录！ |
|
