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| 转型期如何提升发电企业中层管理者的执行力 | |
| 引用本文： | 唐健,马慧琴.转型期如何提升发电企业中层管理者的执行力[J].环球赛鸽科技,2015(5). |
| 作者姓名： | 唐健 马慧琴 |
| 作者单位： | 中国华电集团公司浙江分公司,浙江杭州,310017 |
| 摘 要： | 企业的中层管理者是组织的桥梁,是组织战略规划目标制定的参与者,又是组织战略目标实施的重要执行者,中层管理者执行力的提升,是组织效能发挥的关键因素,决定着战略目标的实现与否.当前,发电企业处于由生产型向经营型转变时期,充分认识中层管理者执行力的要素特征及存在症结,进行思考与探讨,既十分重要,也非常必要. |
| 关 键 词： | 发电企业 中层管理者 执行力 |
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