|
|||||
|
|
| 全面预算管理在出版集团的运用 | |
| 引用本文： | 吕莲.全面预算管理在出版集团的运用[J].出版经济,2005(3):73-75. |
| 作者姓名： | 吕莲 |
| 摘 要： | 自1988年以来,我国出版集团的建设经历了以下三个阶段:建立在自愿基础上、跨地区的、以商品销售为纽带的松散的经济联合体;经过地方政府批准组建的、以行政力量为纽带联系较紧密的企业集团;由中央政府批准、以资产为纽带的国家级出版集团.经过十几年的集团化建设,一大批具有较大规模的出版集团在我国逐步出现.面对入世后激烈的国际竞争,出版集团必须加强管理、实现管理创新,提升自身的竞争力.全面预算管理是现代企业管理和内部控制制度的重要组成部分,是出版集团实现对子公司内部控制的重要手段. |
| 关 键 词： | 出版集团 全面预算管理 运用 1988年 经济联合体 集团化建设 团的建设 商品销售 地方政府 企业集团 行政力量 中央政府 国际竞争 加强管理 管理创新 跨地区 国家级 |
| 本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录！ | |