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| 深挖才 广聚才 用好才——新华书店系统人才资源开发利用探析 | |
| 引用本文： | 王天宝,王志明.深挖才 广聚才 用好才——新华书店系统人才资源开发利用探析[J].出版广角,2003(5). |
| 作者姓名： | 王天宝 王志明 |
| 摘 要： | 在新华书店系统内,一方面人员队伍庞大,但面对无数发展机遇却缺乏能征善战的高素质的“将帅之才”;另一方面由于缺少人才流动机制,队伍活力明显不足,“温水青蛙”效应日渐明显。人才流动的三个悖论,在新华书店也充分显现,即人才越多的地方越吸引人才,人才越少的地方越浪费人才,越热门的行业部门越短缺人才。在选人用人上,重“伯乐相马”,轻“沙场赛马”;在分配制度上,基本仍是以“大锅饭”为主;在绩效考评上,本该以务实创新突出绩效为目的考核评先,变成了实实在在的“做秀”,一时“做秀”可能有利,一世“做秀”既毁企业,也毁个人。 |
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