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完善预算管理模式提高油气田企业市场竞争力
引用本文:王岩虹.完善预算管理模式提高油气田企业市场竞争力[J].中国石油大学胜利学院学报,2008,22(1):62-63.
作者姓名:王岩虹
作者单位:胜利石油管理局,物探研究院,山东,东营,257000
摘    要:根据油气田企业的生产特点,在油气田企业中建立和完善预算管理模式,能切实提高油气田企业的生产经营管理水平,提高市场竞争力.在生产经营管理方面预算管理模式核心内容包括:建立以零基预算为基础的多种方法相结合的预算系统,以及预算的编制方法及注意事项;建立生产成本控制系统,以及控制原则、过程及内容;将考核制度与奖励制度引入成本管理中,形成生产经营指标考核激励机制.各系统之间相互协调、相互促进、统一合作,实现生产成本的良性管理.

关 键 词:油气田企业  预算  管理模式  完善  预算管理模式  油气田企业  合作  统一  协调  控制系统  激励机制  指标考核  生产经营  成本管理  奖励制度  考核制度  过程  控制原则  生产成本  预算系统  结合  方法  零基预算
文章编号:1673-5935(2008)01-0062-02
修稿时间:2007年11月14
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