完善预算管理模式提高油气田企业市场竞争力 |
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引用本文: | 王岩虹.完善预算管理模式提高油气田企业市场竞争力[J].中国石油大学胜利学院学报,2008,22(1):62-63. |
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作者姓名: | 王岩虹 |
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作者单位: | 胜利石油管理局,物探研究院,山东,东营,257000 |
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摘 要: | 根据油气田企业的生产特点,在油气田企业中建立和完善预算管理模式,能切实提高油气田企业的生产经营管理水平,提高市场竞争力.在生产经营管理方面预算管理模式核心内容包括:建立以零基预算为基础的多种方法相结合的预算系统,以及预算的编制方法及注意事项;建立生产成本控制系统,以及控制原则、过程及内容;将考核制度与奖励制度引入成本管理中,形成生产经营指标考核激励机制.各系统之间相互协调、相互促进、统一合作,实现生产成本的良性管理.
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关 键 词: | 油气田企业 预算 管理模式 完善 预算管理模式 油气田企业 合作 统一 协调 控制系统 激励机制 指标考核 生产经营 成本管理 奖励制度 考核制度 过程 控制原则 生产成本 预算系统 结合 方法 零基预算 |
文章编号: | 1673-5935(2008)01-0062-02 |
修稿时间: | 2007年11月14 |
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