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| 武汉大学实施岗位津贴制度的实践与效果 | |
| 引用本文： | 王小萍,李燕萍,黄泰岩.武汉大学实施岗位津贴制度的实践与效果[J].中国高教研究,2004(Z1):71-74. |
| 作者姓名： | 王小萍 李燕萍 黄泰岩 |
| 作者单位： | 1. 武汉大学人事处三级职员、正处级、副教授,湖北,武汉,430072 2. 武汉大学商学院教授、博士生导师,湖北,武汉,430072 3. 武汉大学人事部部长、四级职员、正处级、副教授,湖北,武汉,430072 |
| 摘 要： | 高校岗位津贴制度是教职工工资制度的重要组成部分。结合武汉地区高校特别是武汉大学的改革情况,阐述了高校岗位津贴制度改革的作用与影响,探索了以岗定薪、优劳优酬、向优秀拔尖人才和关键岗位倾斜的校内分配办法,充分发挥了岗位津贴的激励功能。 |
| 关 键 词： | 高校 岗位津贴制度 实践效果 激励机制 |
The implementation & effect of the salary system with engaged position-allowance in Wuhan University |
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