| 商业银行价值链与我国小银行经营策略分析 |
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| 引用本文： | 谢海芳,杨柯.商业银行价值链与我国小银行经营策略分析[J].成都师专学报,2005,24(5):81-82. |
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| 作者姓名： | 谢海芳 杨柯 |
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| 作者单位： | [1]西华大学经济与贸易学院,四川成都610039 [2]成都电业局蜀电集团,四川成都610016 |
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| 摘 要： | 运用“价值链”思想分析可以看出，我国小银行的价值增值环节中的市场营销、客户服务环节，是小银行提高自身竞争力的“战略环节”。我国小银行如何通过市场营销和为客户提供优质服务来提高自己的核心竞争力？文章认为，当务之急就是要解决市场定位和产品定位问题。
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| 关 键 词： | 价值链 小银行 SWOT 经营策略 |
| 文章编号： | 1672-8505（2005）05-0081-02 |
| 收稿时间： | 2005-08-09 |
Strategy Analysis of Value Chain and Management of Small Banks |
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| XIE Hai-fang,YANG Ke.Strategy Analysis of Value Chain and Management of Small Banks[J].Journal of Chengdu Teachers College,2005,24(5):81-82. |
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| Authors: | XIE Hai-fang YANG Ke |
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| Abstract: | According to the value chain theory,small banks in our country would gain increment by offering perfect services to their customers. To survive in severe competition, small banks should define exactly their position of market and product. |
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| Keywords: | value chain small bank SWOT marketing strategy |
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