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| 高校教材出版中的『项目运作』 | |
| 引用本文： | 陈仲芳.高校教材出版中的『项目运作』[J].出版发行研究,2002(6):26-28. |
| 作者姓名： | 陈仲芳 |
| 作者单位： | 广西师范大学出版社 |
| 摘 要： | 教材出版项目的设立及其运作目标的制定 项目运作本是项目经理管理下的工程完成方式,其最主要的特点是:实行目标管理,按工期目标运营,由专人(项目经理)负责;项目经理与投资方签订合约,并将项目组成员的切身利益与工程的效益紧密地联系起来,因此能充分调动项目管理者和项目组成员的工作积极性,确保在工期内完成各种预期目标.近年来国内外一些出版社正是看中了项目运作中能将责、权、利紧密结合并落实到人而带来的时效优势,也开始借助项目运作的管理方式,将责任人(责任编辑或项目负责人等)的个人利益与图书的质量、效益联系起来,以求得图书出版投资效益的最大化.根据我国2000年大学出版社教材出版量约占其出书总量的60%(其中高校教材超过5%),有的甚至超过7%,而绝大部分效益并不明显的实际情况,在高校出版社中引进能提高出版绩效的管理机制很有必要. |
| 关 键 词： | 大学出版社 运作目标 选题策划 品牌构建 高校 教材出版 “项目运作” |
"Project Operation" in College Textbook Publishing |
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