经理行为的激励方式与国有企业激励机制的改革 |
| |
引用本文: | 颜剑英.经理行为的激励方式与国有企业激励机制的改革[J].江苏理工大学学报(社会科学版),2002,4(2):104-109. |
| |
作者姓名: | 颜剑英 |
| |
作者单位: | 江苏大学人文学院,江苏镇江212013 |
| |
摘 要: | 现代公司经理行为的激励方式包括来自所有者的协议性激励、来自经理市场的声誉和职业升迁激励、经理自我激励等三个方面。我国国有企业现行激励机制存在着弊端,主要表现为三个方面:第一,货币报酬偏低、在职消费模糊;第二,声誉、职业升迁激励异化;第三,经理自我激励泛滥。因此,国有企业激励机制需要进行如下改革:1.激励机制的建立要与国有企业的目标定位、分类改革相结合;2.完善协议性激励机制;3.加快经理市场的建设。
|
关 键 词: | 国有企业 经理 激励方式 激励机制 改革 经理行为 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |
|