| 科技招标项目评标转评审理论分析--兼论科技联合招标项目评标转评审联合招标人(企业)的角色定位 |
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| 引用本文： | 茹华所.科技招标项目评标转评审理论分析--兼论科技联合招标项目评标转评审联合招标人(企业)的角色定位[J].科学学与科学技术管理,2003,24(11):49-52. |
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| 作者姓名： | 茹华所 |
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| 作者单位： | 云南省科技咨询评估中心 |
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| 摘 要： | 文章在剖析评标转评审的前题、内涵、基础及其与评标区别的基础上认为。评标过程中的大多数规定，在评标转评审中应予同样的要求，甚至可以延用评标的指标体系；对于科技联合招标项目评标转评审，“联合招标人(企业)”仍扮演与评标相对等的角色，除非双方事先有约定，否则在项目列项实施前的评审和决定是否下达项目等后续决策过程中，具有与科技计划管理部门相平等的地位，并享有同等权利。
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| 关 键 词： | 科技招标项目 评标转评审 指标体系 联合招标人 角色定位 |
| 文章编号： | 1002-0241(2003)11-0049-04 |
| 修稿时间： | 2003年7月8日 |
Theory Analysis for Evaluating the S&T Projects |
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