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| 浅析高校后勤实体的社会效益与经济效益 | |
| 引用本文： | 汪韵秋,梁彤.浅析高校后勤实体的社会效益与经济效益[J].高校后勤研究,2012(4):88-89. |
| 作者姓名： | 汪韵秋 梁彤 |
| 作者单位： | 清华大学接待服务中心 |
| 摘 要： | 高校后勤的主要职能是为学校的教学、科研及师生员工服务。高校后勤社会化改革后，后勤系统的管理体制发生了很大的变化，许多过去带有行政管理职能的后勤处室变为服务实体，这些实体有的是实行校内独立核算的经济组织，有的则注册成法人公司，实行企业化管理。学校对后勤工作要求是社会效益和经济效益兼顾，既要将服务工作做好， |
| 关 键 词： | 高校后勤社会化改革 后勤实体 经济效益 社会效益 行政管理职能 企业化管理 员工服务 管理体制 |
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