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| 深化改革 强化管理 推进后勤服务社会化进程 | |
| 引用本文： | 葛汉勤,陆立才.深化改革 强化管理 推进后勤服务社会化进程[J].职教通讯(江苏技术师范学院学报),2002(3):30-32. |
| 作者姓名： | 葛汉勤 陆立才 |
| 作者单位： | 葛汉勤（江苏省盐城农业学校）;陆立才（江苏省盐城农业学校） |
| 摘 要： | 近几年以来，我校对学校后勤服务进行了一系列的改革探索，加快后勤管理体制的转换，积极稳妥地推进后勤服务向社会化、企业化过渡，取得了一定的成绩。一、从实际出发，理顺职能，寻求适合校情的后勤管理体制我校地处经济欠发达地区的建湖县上冈镇学滩村，交通不便，周边没有其他单位，学校只能自办交通、水电等各项服务，是一个实实在在的小社会。学校在校生近两千人，生源基本来自农村，学生的经济承受能力有限。后勤人员偏多，职能无限放大，形成了一个集管理、服务和经营于一体的“一揽子”体系，这种体系既不利于后勤管理职能的强化，… |
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