| 包容型人力资源管理实践对员工创新行为的影响——-基于创新自我效能感的中介作用 |
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| 引用本文： | 方阳春,雷雅云,宋志刚.包容型人力资源管理实践对员工创新行为的影响——-基于创新自我效能感的中介作用[J].科研管理,2006,40(12):312-322. |
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| 作者姓名： | 方阳春 雷雅云 宋志刚 |
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| 作者单位： | 1.浙江工业大学全球浙商发展研究院,浙江 杭州310023;
2.浙江工业大学管理学院,浙江 杭州310023;
3.浙江大学心理与行为科学系,浙江 杭州310007; |
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| 摘 要： | 个体创新行为是组织创新的基础,本文将“包容理念”与“人力资源管理实践”相结合,探讨了包容型人力资源管理实践对员工创新行为的影响,同时验证了员工创新自我效能感的中介作用。研究表明：（1）包容型人力资源管理实践包括公平分配共享收益、容许犯错鼓励建言、注重跨部门交流、用人所长正向激励、多样性引进人才、重视员工培养投入六个方面。创新行为包括创新过程和创新结果。（2）包容型人力资源管理实践各维度与员工创新过程和创新结果都具有显著正相关。容许犯错鼓励建言对员工的创新过程和员工创新结果都有显著影响;用人所长正向激励显著影响员工创新过程;创新自我效能感对员工创新过程和创新结果具有显著影响。（3）员工自我效能感在容许犯错鼓励建言与员工创新过程和创新结果之间起完全中介作用,员工自我效能感在用人所长正向激励与员工创新结果中起部分中介作用。
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| 收稿时间： | 2019-01-14 |
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